Portfolio & Kariéra

Výběr projektů, které jsem řídil, kampaní, které jsem postavil, a značek, kterým jsem pomohl vyrůst.

Během let jsem se pohyboval mezi různými projekty napříč marketingem, eventy i širším kreativním a technickým prostředím. Formálně se věnuji marketingu a strategii, ale v praxi to znamená hlavně jedno: vzít nejasnou představu, srovnat ji do latě a dotáhnout ji do výsledku, který dává smysl a funguje v reálném světě. Tahle stránka ukazuje výběr projektů a zkušeností, které mě formovaly.

Mám za sebou marketing větších eventů, spolupráci s firmami i menšími týmy a práci na projektech, které potřebovaly vyrůst, zviditelnit se nebo se vůbec dostat na trh. Řešil jsem obsah, kampaně, weby i e-commerce a často i věci kolem, které na papíře nejsou vidět, ale rozhodují o tom, jestli to celé uspěje. Ať jde o jakýkoli obor, držím se stejného přístupu: pochopit produkt do hloubky, najít pro něj správné lidi a postavit řešení, které má přesah a neskončí zapomenuté hned po kampani.

Klíčové momenty mé kariéry

Řídil jsem marketingovou strategii a obsah pro jednu z největších evropských konferencí zaměřených na profesionální vývoj her. Nešlo jen o velké plány na papíře, ale o kompletní exekuci od dlouhodobé komunikace až po každodenní operativu. Měl jsem na starosti messaging, brand, kampaně s partnery i komunikaci s médii. Nastavoval jsem cíle, hlídal výsledky a průběžně ladil směr podle toho, co skutečně fungovalo.

Zodpovídal jsem taky za kreativní výstupy celé akce. Vizuály, trailery, digitální propagaci i materiály přímo na místě. Klíčová pro mě byla konzistence a srozumitelnost. Každý výstup musel držet identitu akce a dávat smysl jak návštěvníkům, tak partnerům.

Konference každý rok rostla. Více lidí, větší dosah, silnější jméno. Zároveň si ale držela pevné kořeny v komunitě, ze které vznikla. Mojí rolí bylo udržet komunikaci profesionální, otevřenou a použitelnou i v mezinárodním kontextu, ale neztratit lokální charakter, který z ní dělá to, čím je.

Jako marketingový manažer pro Robinson Crusoe, survival adventuru postavenou na Unreal Engine 5, jsem připravil kompletní předlaunchovou strategii a komunikační plán. Nešlo jen o to vymyslet, co říct, ale hlavně kdy a jak to říct, aby to dávalo smysl. Řešil jsem komunikaci s médii, influencery i správu komunitních kanálů, aby byli hráči zapojení dlouho před vydáním.

Současně jsem pracoval na crowdfundingové kampani a byl v přímém kontaktu s investorem projektu. Společně jsme ladili positioning, očekávání i dlouhodobé cíle. Nebylo to jen o marketingu, ale o sladění kreativních rozhodnutí s byznysem, aby to celé drželo pohromadě.

Definoval jsem hlavní cílové skupiny a messaging tak, aby hra dávala smysl jak hardcore hráčům survival žánru, tak lidem, kteří s ním teprve začínají. Na Steamu jsem spolu se studiem plánoval rollout, řešili jsme načasování, formáty obsahu i priority jednotlivých kanálů, aby se postupně budoval hype a nezmizel po prvním oznámení.

Celá práce mířila dál než jen k vydání. Důraz byl na dlouhodobé zapojení hráčů a růst komunity. Pomohl jsem hru na Steamu nastavit tak, aby zvládla další vývoj, aktualizace i práci s feedbackem, a mohla se postupně posouvat dál.

V Casino Admiral Online jsem působil jako senior content marketing specialista se zaměřením na český trh. Měl jsem na starosti plánování a správu obsahu napříč sociálními sítěmi i webem, od copywritingu až po samotnou produkci.

Velká část práce stála na organickém růstu čistě skrze obsah. Díky obsahové strategii se mi podařilo dostat Facebook stránku na více než 10 000 sledujících bez využití placené propagace. Vytvářel jsem video obsah pro sociální sítě, připravoval a realizoval soutěže a průběžně upravoval formáty i komunikaci podle reakce publika, včetně využití A/B testingu.

Ta role byla kombinace strategie a exekuce. Plánoval jsem obsahové kalendáře, psal texty, řešil vizuály i video a neustále testoval, co na lidi funguje. Důraz byl na konzistenci, zapojení komunity a dlouhodobý růst, ne na krátkodobé výkyvy.

Jako koordinátor marketingových projektů jsem vybudoval základy marketingu pro českou technologicko-obchodní společnost. Šlo o nový web a komplexní e-commerce řešení, včetně online produktových katalogů a PPC kampaní zaměřených čistě na český trh. Spolupracoval jsem přímo s CEO na tom, jak firmu posunout v digitálu a jak převést byznysové priority do funkčního online řešení.

Tím, že jsem byl součástí firmy, vycházel jsem z reálné znalosti zákazníků, obchodních procesů i každodenního fungování. Pomohl jsem nastavit, jak má vypadat zákaznická cesta online, definoval jsem jasné KPI pro lead generation a konverze a kompletně přestavěl digitální prezentaci tak, aby podporovala reálný prodej, ne jen aby „nějak vypadala“.

Zmodernizoval jsem způsob, jak se firma prezentuje online. Zlepšil jsem použitelnost, posunul vizuální styl mimo čistě tradiční rámec a vytvořil e-shop přizpůsobený českým profesionálním zákazníkům. Výsledkem byla jasnější identita značky a škálovatelný systém, který přinesl měřitelné zlepšení v počtu poptávek, leadů i konverzí.

Na tenhle základ teď navazuju jako freelancer. Na základě reálného chování zákazníků a zpětné vazby pracuju na druhé verzi celého systému. Řídím kompletní redesign firmy a stavím novou generaci e-commerce řešení. Důraz dávám na přehlednější strukturu, jednodušší nákup a systém, který odpovídá tomu, jak zákazníci skutečně nakupují, ne tomu, jak si to firma myslí.

Freelance & Konzultace

Spolupracoval jsem s indie studii a menšími kreativními týmy v Česku formou dobrovolnické práce. Smyslem bylo pomoct týmům, které si nemůžou dovolit vlastního marketingového specialistu, ale mají zajímavý projekt a chtějí ho dostat mezi lidi. Pomáhal jsem jim uchopit launch, nastavit Steam stránku, naplánovat účast na festivalech a hlavně vymyslet, jak se dostat k hráčům i médiím způsobem, který dává smysl právě pro jejich hru.

Zároveň jsem spolupracoval s brněnským inkubátorem Gamebaze, kde jsem přednášel pro indie týmy. Zaměřoval jsem se na praktický marketing na Steamu, budování organického dosahu a nastavení komunikace, která funguje jak směrem k hráčům, tak k lidem z oboru. Vedle toho jsem vystoupil i na Indie Campus, kde jsem sdílel konkrétní zkušenosti s marketingem, positioningem a viditelností indie her v mezinárodním prostředí.

Cíl byl ve všech případech stejný. Aby dobré projekty nezapadly jen proto, že nemají rozpočet na marketing. Když se komunikace opře o to, co je na projektu skutečně silné, komunita se začne budovat včas a rozhodnutí se dělají podle reality, má mnohem větší šanci vyrůst a dlouhodobě obstát.